Fra ledergruppe til vinderhold

– et strategisk lederudviklingsforløb

Med afsæt i Arne Nielssons unikke erfaringer fra sportens verden og ledelsespsykologien, bygger vi bro mellem personlige præstationer og kollektiv gennemslagskraft. Gennem en periode af flere moduler, sikrer vi, at jeres vækstrejse understøttes af en robust ledelseskultur, fælles sprog og en energi, der forplanter sig i hele organisationen.

Når sammenhængskraft og bæredygtig performance bliver fundamentet for jeres vækstrejse
Et ambitiøst udviklingsforløb for topledelsen, der vil mestre kunsten at spille hinanden gode og sikre bæredygtig vækst.
Dette udviklingsforløb er målrettet den øverste ledelse, der står over for komplekse strategiske mål. Udgangspunktet er mennesket bag lederrollen – ikke blot modeller og grafer. Med afsæt i Arne Nielssons filosofi om at "spille hinanden gode", omsættes principper fra toppræstationsmiljøer til konkrete greb, der får lederskab til at føles naturligt og koordineret: Færre siloer, stærkere tillid og et fælles "nord", der guider alle beslutninger.
Gennem sekvenser med træning, refleksion og feedback gør facilitatoren det faglige indhold nærværende og praktisk.

Deltagerne træner at:

  • Læse og lede de usynlige spejlneuroner (energi, kropssprog og kulturafsmitning)
  • Identificere og aktivere hinandens persontyper, så forskellighed bliver en styrke
  • Implementere restitutionsstrategier, der sikrer langtidsholdbarhed under vækst
  • Skabe en værdibaseret præstationskultur, der løfter både top- og bundniveau
BOOK LEDERUDVIKLINGSFORLØB

Varighed og fleksibilitet

Forløbet er struktureret som et modulopbygget udviklingsforløb - oftest i seks sekvenser á 4 timer fordelt over en given periode. Sammensætning, tempo og indhold kan tilpasses organisationens konkrete situation, så læringen forankres bedst muligt i praksis og følger virksomhedens aktuelle udfordringer.

Hvem drager størst værdi af forløbet?

Organisationer og ledergrupper, der står over for store forandringer eller ambitiøse vækstmål, hvor evnen til at stå sammen som én samlet enhed er altafgørende. Forløbet henvender sig specifikt til: - Topledelsen, der ønsker at skabe et fælles fundament for retning, eksekvering og ledelseskultur. - Lederteams, som har brug for et fælles sprog og forståelse for hinandens præferencer for at minimere friktion. - Ambitiøse beslutningstagere, der vil mestre balancen mellem massiv performance og personlig bæredygtighed.

Opbygning

Nedenstående angiver den vejledende struktur og indhold for forløbet, som kan tilpasses efter konkrete behov.

1Modul 1: Fælles forståelse og fælles nord
Vi lægger fundamentet ved at kortlægge ledergruppens samlede profil. Vi definerer de spilleregler, der skal gælde, for at I kan lede vækstrejsen effektivt. I lærer at:

Identificere ledergruppens styrker og triggere gennem adfærdspræferencer

Etablere et "fælles nord" for jeres lederskab og ambition

Sætte rammen for, hvordan I gør hinanden gode i hverdagen
2Modul 2: Fra personligt mål til strategisk handling
Vi flytter fokus fra gruppen til den enkelte leders bidrag. Her sikrer vi, at strategien ikke blot er ord, men bliver til konkrete mål i de enkelte afdelinger. I lærer at:

Opstille personlige ledelsesmål, der understøtter vækststrategien

Omsætte indsigter om persontyper til konkret ledelsesadfærd

Skabe sammenhæng mellem topstrategi og afdelingsdrift
3Modul 3: Værdier og toppræstationsmønstre
Vi definerer den kultur, I ønsker at stå i spidsen for. Ved at kigge på, hvornår I er bedst, finder vi opskriften på at løfte jeres samlede bundniveau. I lærer at:

Identificere og dyrke jeres unikke toppræstationsadfærd

Dersigne et fælles værdisæt, der kan mærkes i hele organisationen

Lære af succeser og bruge dem som løftestang for ny adfærd
4 Modul 4: Den langtidsholdbare leder

Vækst kræver energi. Modulet sætter fokus på mennesket i lederrollen og hvordan du bevarer dit overskud over tid. I lærer at:

  • Implementere daglig mikro-restitution og personlig energistyring
  • Skabe harmoni mellem de høje krav i jobbet og privatlivets behov
  • Aflæse tegn på overbelastning hos dig selv og dine lederkolleger

PRIS

Prisen på coaching afhænger af flere faktorer herunder:

  • Varigheden af forløbet
  • Antallet af sessioner
  • Hvor mange deltager, team- eller ledercoaching

Hvert forløb skræddersys ud fra dine eller jeres behov og målsætninger, og derfor fastsættes prisen først, når vi har haft en indledende dialog om, hvad du gerne vil opnå.

Udviklingsforløbet giver jer:

  • En robust og sammenhængende ledelsesgruppe, der agerer som et samlet vinderhold.
  • Et "Fælles Nord" – en klar, fælles retning og ambition, der fungerer som jeres styrende princip.
  • Dyb indsigt i gruppens persontyper, så I ved præcis, hvordan I sætter hinanden op til succes.
  • Konkrete restitutionsstrategier, der forebygger overbelastning i en organisation i vækst.
  • Et tydeligt værdisæt og en adfærdsramme, der gør jeres lederskab synligt og troværdigt.
  • Metoder til at bruge spejlneuroner og energi bevidst til at smitte organisationen positivt.

Galleri

Andre coaching muligheder

Coaching

Personlig coaching

Jeg har bred erfaring med personlig coaching, der strækker sig fra elitesportsudøvere, til topledere og privatpersoner.

 

Læs mere

Coaching

Coaching af idrætsudøvere

Jeg arbejder med træningstankegangen. Hvad er det specifikt, der skal fokuseres på? Hvilke målbare delmål er der lagt ind – det kan være sig konkurrencer eller tests, der viser, om vi er på rette vej?

Læs mere

Coaching

Coaching af parforholdet

Et stærkt parforhold kræver nærvær, forståelse og fælles retning – men det er ikke altid lige til midt i en travl hverdag fyldt med job, børn og forpligtelser.

Læs mere

Book lederudvikling

Mail: an@foqus-management.dk

Tlf.: 29 65 40 70